Evonik aligne deux lignes d'activité sur sa nouvelle stratégie de croissance
Les activités en dehors des domaines essentiels doivent être vendues ou abandonnées
Evonik réorganise deux secteurs d'activité afin de renforcer leurs perspectives de croissance. Coating & Adhesive Resins et Health Care se concentreront sur leurs activités principales respectives et y concentreront leurs investissements futurs. Les activités restantes en dehors de ces noyaux seront vendues à de nouveaux propriétaires ou incorporées dans des partenariats. Dans certains cas, les activités seront abandonnées d'une manière socialement responsable. Au total, les entreprises concernées par ces changements génèrent un chiffre d'affaires de 350 millions d'euros.
"Notre industrie subit des changements structurels fondamentaux à l'échelle mondiale", déclare Christian Kullmann, président du conseil d'administration d'Evonik. "Nous allons aligner toutes nos ressources sur nos activités les plus fortes. Ce n'est qu'ainsi que nous pourrons saisir les opportunités de croissance sur ces marchés à la vitesse nécessaire. Inversement, cela signifie également que pour les activités pour lesquelles nous ne pouvons pas offrir de perspectives appropriées au sein d'Evonik, nous mettrons en œuvre des solutions en dehors d'Evonik."
À l'avenir, la ligne d'activité Health Care se concentrera sur ses domaines de croissance : les lipides pour les thérapies géniques et ARNm, les systèmes d'administration de médicaments et les ingrédients pour la culture cellulaire. La production de cétoacides pour applications pharmaceutiques à Hanau sera arrêtée à la fin de l'année 2025. Les quelque 260 employés concernés seront activement soutenus dans leur recherche de nouvelles options dans d'autres activités au sein d'Evonik ou en dehors du groupe. Pour les sites de Ham (France) et de Wuming (Chine) actifs dans la même activité, plusieurs options stratégiques sont en cours d'évaluation. L'ensemble des activités liées aux acides aminés et aux acides cétoniques a généré en moyenne un chiffre d'affaires d'environ 100 millions d'euros au cours des dernières années.
"Nos activités dans le domaine des acides aminés et des acides cétoniques à Ham et à Wuming sont solides et offrent un grand potentiel", déclare Caspar Gammelin, directeur de la division Nutrition & Care. "Nous n'envisageons donc pas de les fermer. En investissant dans ces sites, ces entreprises pourraient atteindre leur plein potentiel et prospérer. Nous examinons donc des options telles que des partenariats ou des cessions qui permettraient à ces entreprises de prospérer."
La ligne d'activité Coating & Adhesive Resins est développée selon des principes similaires. À l'avenir, elle se concentrera sur deux domaines de croissance essentiels : les polybutadiènes liquides en tant qu'additifs pour les adhésifs et les produits d'étanchéité ou les pneus, et les acryliques de spécialité pour la technologie médicale et l'industrie de l'emballage. L'activité polyoléfines existante de la branche, qui représente un chiffre d'affaires d'environ 100 millions d'euros, sera transférée à l'activité "chaîneC4 " d'Evonik. Cela permettra d'exploiter encore mieux les avantages des relations étroites que les deux unités basées à Marl (Allemagne) entretiennent avec leurs fournisseurs. À l'avenir, l'activité sera vendue dans le cadre de l'activitéC4 chain. L'activité polyester pour les applications de revêtement et d'adhésifs doit être vendue à de nouveaux propriétaires. Elle emploie environ 330 personnes dans le monde, en Allemagne et en Chine. Le site le plus important, qui emploie environ 250 personnes, se trouve à Witten (Allemagne). Il existe également une usine plus petite à Shanghai, qui emploie une trentaine de personnes. L'entreprise réalise un chiffre d'affaires annuel d'environ 150 millions d'euros. "L'expertise technologique de notre activité polyester est considérable", déclare Lauren Kjeldsen, responsable de la division Smart Materials. "Mais pour être compétitif à long terme au niveau mondial et générer les marges nécessaires, des investissements sont nécessaires - et d'autres entreprises pour lesquelles le polyester est une activité principale peuvent les réaliser mieux que nous". La recherche de parties intéressées doit commencer cette année encore.
Pour Thomas Wessel, directeur des ressources humaines et directeur du travail d'Evonik, une chose est claire : "Que nous cédions des activités à de nouveaux propriétaires ou que nous les abandonnions au cas par cas, nous le faisons toujours d'une manière socialement responsable, en impliquant étroitement les représentants des travailleurs. De même, lorsque nous cédons des activités, nous avons fait nos preuves : Nous sélectionnons les investisseurs avec soin et avons toujours à l'esprit l'avenir de notre entreprise et le bien-être de nos employés." Christian Kullmann, directeur général, déclare : "Le réalignement des deux lignes d'activité illustre notre approche. En nous concentrant sur nos points forts, nous pouvons libérer le potentiel de croissance de notre entreprise."
Note: Cet article a été traduit à l'aide d'un système informatique sans intervention humaine. LUMITOS propose ces traductions automatiques pour présenter un plus large éventail d'actualités. Comme cet article a été traduit avec traduction automatique, il est possible qu'il contienne des erreurs de vocabulaire, de syntaxe ou de grammaire. L'article original dans Anglais peut être trouvé ici.
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